Exemples de solutions à vous offrir:

Comité de direction à la demande
Expertise opérationnelle sur les fonctions supports (DSI / Contrôle de gestion / Droit / Conformité)
Audit opérationnel
Pilotage de projets (AMOA)
Indicateurs de pilotage de votre activité
Accompagnement Stratégique
Développement commercial internationnal – sécurisation de l’environnement
Optimisation de la gestion et de la protection de vos données numériques
Rationalisation de la gestion de vos ressources humaines
Audit des risques professionnels et mise  en place de votre Document Unique (DUERP)
Rédaction de conditions générales de vente ou de prestation sécurisantes et adaptées à votre activité
Gestion des sous-traitants et des risques de rupture brutale d’une relation commerciale
Gestion des problèmes de recouvrement et de trésorerie
Calcul du prix de revient de vos produits et services
Et bien d’autres dossiers…..

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      Peut être vous posez-vous ces question ?

Comment me transformer
pour m’adapter à la concurrence ?
Qui saurait mettre en place
une veille concurrentielle ?
Fusion / Acquisition – à intégrer ? Comment ? Quand ?
Conduite du changement
Mon organisation doit devenir plus agile
oui mais de quelle manière ?
Mes process sont dépassés,
la numérisation est-elle LA solution ?
Faire mieux avant autant… pas si facile ?
Pas assez de chiffre d’affaire et trop de charges… help !?
Mes immobilisations n’alourdissent t’elles pas trop mon bilan ?
Comment faire pour optimiser
mes ressources ?
Améliorer la QVT améliorera-t-il les performances globales de mon entreprise ?
Et bien d’autres questions….

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Nos experts manageront l’urgence en fonction de vos contraintes.

Nous pouvons également vous accompagner dans la recherche d’un profil permettant d’assurer la continuité, en appliquant nos critères rigoureux de sélection qui sont à l’origine de nos succès professionnels.

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